2月14日，靖边县清华路学校召开部门工作述职暨新学期工作规划会，梳理工作思路、凝聚团队力量。县教体局党组成员拓振奋到会指导，全体行政人员参与，校长谢春利主持会议。

会上，各部门负责人以“数据画像+问题导向”的复盘模式，系统梳理学期工作轨迹。他们通过纵向比对指标变化、横向剖析问题成因，将零散的工作痕迹转化为可量化的发展曲线，为管理效能提升注入新动能。

围绕“质量提升年”主题，各分管副校长商讨并制定新学期工作要点：聚焦五育融合，深化“六个课堂”课程体系；聚焦教学衔接，建立学段衔接教研共同体；聚焦教师发展，形成“新锐—骨干—名师”三级成长通道；聚焦精细管理，推行“问题清单销号制”管理模式。他们将新学期构想转化为具体可行的“施工图”，确保各项工作有抓手、能落地。

教体局党组成员拓振奋提出三点建议：一是建立部门联动机制，定期召开协调会议；二是完善教师激励机制，关注教师身心健康；三是加强校际交流，实现优质教育资源共享。同时，希望大家树立大局观念，站在高处思考，规划长远目标。他的讲话既为学校发展把脉定向，又为中层干部成长开出良方，引发与会人员深度共鸣。

谢春利校长用“守根基”与“求突破”，“聚合力”与“抓细节”，“重积淀”与“谋长远”三组关键词总结了会议。她期望全体行政人员紧密围绕既定工作目标，稳步推进各项任务，全心全意服务师生。同时，她也鼓励大家不断提升领导力，为个人成长和学校发展贡献力量。

新学期的清华路学校，正以“清单化落实、节点化推进”的务实姿态，向着更高质量的教育目标稳步迈进。