汉中市南郑中学党委以奋力开创学校发展新格局、办好人民满意的教育为目标，把抓班子、带队伍作为学校发展的基础性工作来抓，统筹谋划、分步实施、压茬推进，采取压担子、强监管、重培训等方式，全面加强干部队伍建设，为学校持续健康发展奠定人才基础。

坚持党管干部的原则，加大青年教师的培养力度。校党委把“三级三类”骨干教师纳入后备干部培养对象，激发青年教师干事创业的主动性和积极性。

坚持民主推荐、组织考察、培养使用的原则，大力培养一批想干事、能干事、干成事而不惹事的青年干部。去年9月以来，先后提拔使用了6名中层干部、2名党支部书记，储备了8名后备干部，顺利实现了学校管理干部的新老交替，一批年富力强、群众认可、业务精湛的青年教师走上管理岗位，发挥了引领推动学校发展的作用。

努力打通人才成长的通道，实现能者上、弱者让的干部选拔机制。校党委先后向区教体系统推荐到初级中学任副校级领导2人，打通干部成长的晋升通道，为青年教师施展才华创造机会、搭建平台。

加强干部管理，让青年教师走上岗位后清正廉洁地从事管理工作，营造清廉干事、勤政务实的政治生态。新学期开学初，校党委严格按照干部管理权限和要求，对履职新岗位的中层干部进行任前岗位培训。党委书记谷定学从“讲政治，不负重托；心存敬畏，法纪在前；干干净净干事，清清白白做人；讲实绩，认真履职尽责”给新任干部讲了一节廉洁教育党课，进行岗位培训，要求年轻干部要深入一线、深入师生，解决师生急难愁盼事宜，多解决实际问题，少做表面文章，真干事、干真事、干成事，以实实在在的工作成绩，赢得师生的支持和拥护。

常态化加强管理干部培养。校党委坚持每周召开管理干部例会，集中进行业务、法纪培训，让每一名干部心存敬畏，认真履职，自觉接受师生监督，不断提升管理干部驾驭岗位工作的能力，全面提升学校治理效能，助力学校高质量发展。