【案例背景】

国家 “双减” 政策颁布一年多来,区域内学校均能想方设法减轻学生课业负担,提高课后服务水平,促进学生全面发展。我在督导中发现:农村小规模学校因条件限制,在落实 “双减”政策时面临着新的矛盾和挑战。如何提升农村学校课后服务水平,缩小城乡差距?我在督导过程中以问题为导向,努力探索行之有效的方法措施,助力农村学校孩子获得同样精彩的成长。

【案例描述】

去年9月我荣幸地被聘为鄠邑区第四届责任督学,包抓地处农村的玉蝉中心学校和联东小学。按照区督导室工作安排,我每次下校都要把 “双减” 政策落实情况作为重点督查内容之一。

两所学校均对课堂教学、作业设计进行改革,并着力开展课后服务工作。但随着时间的推移,两所学校师生的精神风貌出现了明显差异:玉蝉中心学校忙而有序,师生各展风采,多姿多彩的课后服务工作屡屡被媒体报道;联东小学安静沉稳,校园里鲜少看见孩子们欢快跳跃的身影。

联东小学的问题究竟出在哪里?又该如何破解?我一直在思考。

一、追根溯源找问题

我逐班逐科查阅学生的作业,查看课后服务开展情况,单独访谈学校领导班子成员和师生。我发现,该校个别教师工作缺乏热情,嫌课后服务后工作时间长,业务上不求上进;学生作业总量有所下降,但作业的形式基本没有变化;课后服务内容比较单一,不能满足学生多元成长的需要。

二、想方设法找对策

我和吴校长经过深入探讨交流,制定了如下措施:

一是人文关怀显温度。调整课后服务安排,尝试实行弹性下班制度,为老师增加爱心午餐等,让教师感受到来自学校的温暖。

二是业务培养促提升。充分发挥骨干教师的榜样引领作用,实行 “一带二” 机制、青蓝结对组成学习共同体,邀请专家指导全体教师制定专业成长规划,切实提高课堂成效,为学生科学合理地设计作业。

三是挖掘潜能助成长。充分发挥教师个人爱好或特长,结合学生年龄特点,开发体育活动类、文学艺术类、劳动实践类等课后服务课程,让孩子们生动活泼地成长。

三、真抓实干促成长经过学校集体研讨后,大家统一了思想,提高了认识,学校立行立改,经过一段时间整改后,发生了可喜的变化:

一是实行人性化管理。尽可能把女教师负责的课后服务内容调到第一节,实行了弹性下班制度,解决了老师的后顾之忧,老师们工作热情提高了。

二是完善业务培训机制。实行 “一带二” 教研机制,年轻教师与老年教师教学相长,青蓝同辉。在听评课活动中,隆重表彰优秀骨干教师,优秀老师获得感、成就感增强,两位青年教师表示在业务上要努力钻研,争取明年评上区级教学能手,其他老师也学有榜样。

三是丰富学生活动内容。学校因地制宜,开辟劳动实践基地,各班均有责任田,孩子们大显身手,黄瓜、西红柿、南瓜等蔬菜拔节生长;每月一次的专题作业展评,学生动手动脑,以手抄报、创意手工、快板等多种形式展示自己的优秀作业;在学校的鼓励下,老师们各展其才,为孩子们开设了创意手工、健身操、诗韵悠远等10余项课后服务课程,备受学生喜爱。农村的孩子也获得了别样精彩地成长!

【案例反思】

通过联东小学的蝶变,我对如何更好地开展农村学校的督导工作有了更深刻的认识:

一、思想上要有责任心和使命感

责任督学要和包联学校同荣共辱,切忌走过场装样子,为了完成任务而工作。

二、方法上要有针对性和指导性

责任督学要带着明确的目的深入包联学校,切忌走马观花,要深入教学一线,走近师生,对发现的问题,独立提出或和学校领导共商破解之策,做学校健康发展的助推剂。

三、情感上要有包容心和同理心

责任督学发现问题后,切忌横眉冷对,要深入地调查、分析、研判,及时诚恳地给出意见和建议,利于包联学校坦然接受并及时进行整改和提升。

责任编辑:黄蕊