一、 精细化的学校后勤管理

学校后勤工作是一项基础性和保障性的工作，是学校工作中重要组成部分。近年来，学校坚持“为学生的成长提供优质服务，为教师的成功创设优质环境”的后勤工作总体思路，深化改革，大胆创新，后勤保障和服务水平有了大幅度提高。

1.餐饮管理

2010年，学校率先引进西安鸿金鹏餐饮公司，实现了学生餐饮企业化管理。在餐饮公司统一管理的基础上，学校领导全程监督餐饮公司的运作流程，对食品采购、食品安全、饭菜质量价格等进行严格监控。从管理水平、服务质量、安全卫生、饭菜质量、数量上都得到了保证。在学生就餐秩序的管理上，学校采取学生自主管理与值日领导、值周教师辅助管理相结合的模式，成立了学生自主管理委员会，学生养成了文明就餐的良好习惯。

2.公寓管理

我校有2300多名住校生，占在校生总数的93%。大量学生住在学校，能否有一个舒适的寝室环境，直接影响着学校的发展。为此，学校把公寓楼管理作为后勤服务和德育管理的关键来抓。

本学期，学校对男女生公寓楼楼道和宿舍进行了彻底粉刷和维修，增添了部分设备。并对宿舍文化和公寓楼文化建设作了统一布置，定期进行文明宿舍流动红旗评比。公寓楼配备了两名专职管理员，负责学生的安全、纪律的检查，为学生创设了干净整洁、舒适宜人、文明有序的寝室环境。

二、人性化的后勤保障为师生提供了优质的服务

今年以来，学校不惜重金，与周边村镇协调，引入了麻家塔水塔用水，彻底解决了学校公寓楼水压不足，教学楼下水道、卫生间不能派上用场这一难题。彻底解决了多年来困扰师生的大难题，为教师创造了优质的教学、生活环境。通过人性化的管理，学校为教师解决了实际困难，充分调动了教师工作的积极性，有效地促进了学校的发展。学校成立的心理咨询室和心理健康教育实验班，为师生减轻压力、放松心情提供了活动的场所。

三、校园文化建设为师生创设了优质的教学、生活环境

校园文化是学校的重要教育资源，也是学校的生命所在，是催生教师专业成长和学生生命发展的肥沃土壤，是学校人文传统和优良校风的根本。近年来，我们围绕“创建和谐校园，促进师生共同发展”这一思路，在精神文化教育、学校制度文化建设、书香校园文化建设、班级文化建设、校园绿化、硬化、美化等方面作了一系列的探索和实践，构筑了一个博大的精神家园，形成了较为鲜明的文化特色，让师生乐在其中。

近年来，学校的工作得到了各级领导的高度肯定。但在新的历史条件下，创新学校管理、提升办学品位，更是时代赋予学校教育的新的内涵、新的使命，对学校提出了更高、更新的要求。在今后的工作中，学校将按照教育局的统一部署，进一步强化管理、打造品牌、创先争优。